中国潜水打捞行业协会2014年上半年工作总结会纪要

　　2014年上半年工作总结会于2014年7月30日、31日在京召开。会议由宋家慧理事长主持，张代吉常务副理事长兼秘书长、王福生监事、王群副秘书长；顾问张金山、薛超敏；协会各内设部门负责人出席会议。会上，宋理事长就推动落实协会总体发展思路提出了要求，并对协会下半年的工作计划作了布署和安排。 
　　一、协会的发展思路：一个目标、二个追求、三个服务。 
　　宋理事长对协会的总体发展思路做了详尽的说明和明确的定位，即“一个目标”是愿景；“两个追求”是责任、目标、方向；“三个服务”是实现承担责任、发展目标和努力方向的行动准则和工作思路。同时要求全体工作人员根据协会总体发展思路的具体要求来谋划和安排好本部门及本岗位的年度工作、月度工作和日常工作。 
　　二、根据协会的发展思路要求，制定2015年工作计划。 
　　协会各部门应根据本部门的职责，结合“一个目标、二个追求、三个服务”的总体要求制订好2015年的部门工作计划，于2014年11月30日前交综合部汇总完善，形成协会2015年度工作计划。 
　　三、关于下半年协会各部门的重点工作安排 
　　（一）综合部（秘书处） 
　　1、下半年督办工作 
　　在完成本职工作的基础上，跟踪督办年度计划中各项工作的落实情况，以及各类会议上布置的工作任务的落实情况；结合绩效考核，形成书面报告在每月的例会上通报。 
　　2、筹备召开下半年有关常规会议 
　　3、抓紧申办中国国际潜水警报网。 
　　4、承接政府转移职能的相关工作。要制定出开展此项工作的工作方案，含工作目标和工作计划，并纳入绩效考核。 
　　5、建立和开展行业评比工作机制，如行业优秀企业、优秀人物、行业技术大赛等等。 
　　6、抓紧实体公司的筹建，10月底前形成可行性论证报告，及具体推进方案。 
　　7、在深入研究和全面把握民政部有关政策的基础上，规划准备协会申报材料，拟参加民政部组织的2015年度社会组织等级评估，争取获评更高级的社会组织等级资格。 
　　（二）法规技术部 
　　1、集中精力，全力以赴抓好大连论坛和厦门会展的筹备工作，其他工作可在大连论坛结束后着手展开。 
　　2、扎实推介、推进《潜水与水下作业通用规则》的实施，并抓紧向科技司等部门申报科技进步奖。 
　　3、做好2014年两项专项评审（12月份，可考虑与常务理事会衔接召开）。 
　　4、推进行业协会科学技术进步奖升级并轨，年底前完成。 
　　5、抓紧专家委员会建设，建立专家库，年底前形成可行性方案。 
　　6、抓紧中国国际潜水警报网的具体筹备组建工作，并向综合部提供相关申报材料，以便向民政部申报。 
　　7、统筹兼顾、内外有别，重视并加强与ADCI和IMCA的联系，促进国内外各项资格、资质证书的对等互认，走合作共赢的道路。 
　　（三）业务发展部 
　　1、抓好2014年下半年各类常规培训的组织工作。认真总结自身经验，借鉴国际通行做法的基础上，进一步完善包括收费管理在内的培训管理办法。 
　　2、做好业务发展部常规项下的资质管理工作。 
　　3、参照联络协调部《会费分析报告》的形式，起草业务发展部工作总结报告，在今年第四季度业务会上演讲。 
　　4、10月前完成潜水培训工作会议的筹备工作。 
　　5、考虑业务发展部与对口的专业委员会的工作对接，提出工作对接、原则分工与管理具体方案。 
　　6、针对潜水打捞市场恶性竞争问题，拟定解决方案，提出切实可行细化措施和建议。 
　　（四）财务管理部 
　　1、在做好日常财会工作的同时，要进一步加强财会管理工作。 
　　2、参考王福生监事的意见，完善《2014年上半年财务分析报告》，报理事长审阅。 
3、抓紧办理协会的减免税申报工作。 
　　（五）联络协调部 
　　1、抓紧并落实二级单位的组建与管理工作 
2、加强会员管理和互动，加强沟通渠道的建设。 
　　3、继续完善会费管理工作，完善会费管理办法和制度。 
　　4、加强外事工作，制订协会对外联络和国际合作工作方案。 
　　5、负责出访台湾的组团工作。 
　　（六）信息部 
　　1、抓紧完成“三个一工程”，即：宣传片、宣传册和宣传走廊。 
　　2、加强与媒体的联络沟通，定期或不定期召集媒体座谈会。 
　　3、思考和确定信息和宣传工作的主攻方向和总体工作思路。 
　　4、进一步加强网站建设，年内完成英文网站的建设和试运行。 
　　5、抓紧推进与《中国水运报》社的合作，编发季刊。 
　　6、制定行业统计工作的规划和计划，2015年底完成。同时要抓紧推进行业各类业务数据统计工作，争取早日发表行业统计公告。 
　　7、考虑协会网站与专业委员会网站的对接问题，应早日提出工作方案。 
　　8、按照交通运输部社团党委的要求做好党组织、团组织及廉政工作。 

2014年8月7日